Henan Han Kai está especializada en la "capacitación para el desarrollo al aire libre" para ampliar las instituciones de formación gestionar Kai Han empresa china combina el entrenamiento único necesidades se expanden, creando único para individuos, equipos y organizaciones para ampliar el sistema de formación, con un dise?o personalizado y la normalización aplicar una combinación de modo de entrenamiento, rompiendo la escala de formación de la industria en general cuello de botella, de modo que la formación puede ampliar el número de participantes aumentó ampliar significativamente la formación para permitir un rápido ascenso. La compa?ía estableció el movimiento de ampliar la formación de expertos, expertos profesionales de capacitación de desarrollo al aire libre como maestros de fuerza de la base. El negocio ha sido un éxito para cientos de conocidos estudios de formación para el desarrollo de recursos humanos de las empresas ha hecho incansables esfuerzos y ha logrado buenos resultados. Los valores fundamentales - los intereses corporativos por encima de la excelencia industrial toda la dedicación de Acción de Gracias Integridad Zhixingheyi estereoregularidad es la creencia común en los valores fundamentales de todos los empleados. Creo que sólo se adhieren a los seis valores fundamentales para mantener la dirección correcta en el desarrollo futuro, con el fin de llegar a ser verdaderamente una excelente empresa de clase mundial, con el fin de lograr el desarrollo sostenible de las empresas, y en última instancia, de hoja perenne de negocios. Gestión Road - La innovación abierta cooperación en la gestión empresarial y la competencia son los principios rectores básicos, y es un éxito y la experiencia pasada, es un requisito previo para la futura supervivencia de la conciencia del sistema empresarial. El éxito del negocio depende de si una empresa tiene suficiente capacidad de innovación, si podemos mantener una mente abierta, es capaz de trabajar en estrecha colaboración con los fabricantes de aguas arriba, si podemos seguir para obtener una ventaja competitiva en la competencia. El concepto de talento - la identidad moral y cultural como la primera competencia leal en la selección y el uso de recompensas y castigos de la unidad y la cooperación y el desarrollo común de recursos humanos orientados a la ejecución es la primera capital de la empresa, siempre prestar atención al personal. Adherirse a la "moralidad primero, la identidad cultural," el principio de la selección de personal, se adhieren a la "utilización de selección y la energía, la competencia leal," el principio de selección del personal, se adhieren a los "rendimiento orientado, premios y castigos," el principio de la evaluación de talento, se adhieren a la "unidad, la cooperación y común los principios de crecimiento "para cultivar el talento. ética de trabajo - trabajo en la búsqueda de la excelencia empresarial es un aprendizaje, el trabajo es un crecimiento, el trabajo es una práctica en su negocio, la identidad cultural es un requisito previo para el éxito de la búsqueda de empleo de la excelencia es el trabajo ideal de cada empleado.